1. На что обращать внимание при проведении интервью, учитывая изменения на рынке труда.

2. Эволюция интервью. Классификация интервью (по типу, по цели, по структуре).

3. Общие стандарты проведения интервью. Шпаргалка для рекрутера.

4. Особенности проведения интервью онлайн. Маршрутизация интервью.

5. Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.

6. Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.

7. Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.

8. Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.

9. «Стереотипы» и ловушки рекрутеров.

10. Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.

11. Определение и выявление компетенций.

12. Работа с мотивацией кандидатов («Треугольник мотивации»). Конструктор из вопросов на все виды мотивации.

13. Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.

14. Подготовка к интервью Нанимающего Менеджера.

15. Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью. Стандартизация обратной связи.

16. Важные шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.

17. Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.

Цель программы:

перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты.

Дата и время проведения:

21 и 22 марта, zoom, c 11:00 до 13:00 (время мск).

Стоимость участия:

7 500 рублей на 1 участника (в стоимость входят: презентационные материалы, сертификат об окончании, возможность вступления в закрытый телеграм чат для участников тренингов с постоянной скидкой на все следующие открытые программы).